AFCM – Invitation Café Débat – 18 juin 2018

Publié le 20 mai 2018 par Jean-Charles Savornin

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Formation à la médiation – Chapitre 1

Publié le 19 mai 2018 par Jean-Charles Savornin

Ceux qui suivent mon actualité sur linkedin savent déjà que je me suis inscrit à la formation sur le médiation inter-entreprises du Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris.

Pourquoi la médiation ? Pourquoi le CMAP ? Qu’est-ce que cela apporte ?

Un marché en pleine croissance

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Le roadshow du Contract Management

Publié le 19 mai 2018 par Jean-Charles Savornin

Le Contract Management a son maintenant son Roadshow. Avec le développement du contract management, de plus en plus d’initiatives se créent (les Trophées, des petits-déjeuners, la journée, le journal….). Voici maintenant le Roadshow, organisé par Horisis.

Je vous livre ici la plaquette de présentation ainsi que le message que j’ai reçu de leur part. Le monde étant petit, il se trouve que je les connais et que mes amis Vincent et Thiebaut seront vos hôtes lors de ce roadshow. Continuer la lecture →

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Etude sur l’arbitrage international

Publié le 12 mai 2018 par Jean-Charles Savornin

ArbitrageWhite & Case nous livre leur étude sur l’arbitrage international.

L’arbitrage ne s’est jamais aussi bien porté

Il en ressort quelques points saillants:

  • les participants sont 99% à choisir l’arbitrage à l’avenir
  • Londres reste une place forte pour l’arbitrage, l’Asie se développe
  • l’ICC est incontournable
  • l’usage des technologies est à développer

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Typologie des retards en construction et conséquences

Publié le 3 mai 2018 par Jean-Charles Savornin

retardsPar Romain Guidez

Souvenez-vous du film Astérix et Obélix mission Cléopâtre, dans lequel la reine Cléopâtre ordonne à l’architecte Numérobis la construction d’un palais : « Tu as trois mois jour pour jour ! Top chronos ! » […] « Sinon les crocodiles ». Amusons-nous à placer Numérobis dans un contexte actuel, c’est-à-dire où les relations entre le maître d’ouvrage et l’entrepreneur font l’objet d’un contrat écrit et où les crocodiles ont été remplacés par les pénalités de retard (voir un précédent article sur le sujet). Continuer la lecture →

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Retour sur les contrats agiles

Publié le 11 avril 2018 par Jean-Charles Savornin

Savornin contract agilesTout d’abord, merci à Louis Cointreau et Patrick Pecquet de nous avoir reçus à la maison des Arts et Métiers pour parler des contrats agiles.

Loin de moi l’idée de vous narrer la soirée – plus d’informations dont la vidéo (également ci-dessous) sont disponibles sur le site des A&M – mais de partager mon sentiment sur cette bien belle soirée. Continuer la lecture →

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Combiner le management de projets complexes et la médiation

Publié le 4 avril 2018 par Jean-Charles Savornin

Je partage avec vous cet article sur le management de projets complexes, la médiation et la théorie contractuelle: cliquez ici pour le lire sur le site The Conversation, ou là pour une version PDF.

Je ne suis pas d’accord avec tout, notamment la notion de « généraliste projet » car la gestion de projet est un métier et pas uniquement un titre ou une mission. Il y a donc des spécialistes de la gestion de projet capables de gérer des projets extrêmement complexes, et qui ne sont pas des spécialistes techniques. Il existe d’ailleurs plusieurs techniques et le chef de projet ne saurait être un spécialiste de toutes: technique financière, mécanique, électrique, douanière, assurancielle…

L’article a le mérite d’exister, de faire le lien avec des études antérieurs, et d’être en français. C’est vrai qu’il y a peu de littérature sur les dispute board et autres.

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FIDIC, entre Canada Dry et Kisscool

Publié le 3 avril 2018 par Jean-Charles Savornin

FIDIC

Je reçois un jour un appel d’offre pour un projet de construction. La base: FIDIC. Je ressors donc mon document, et, armé de mon clavier, m’empresse de lire les conditions spéciales proposées avec l’appel d’offre. Au début, tout va bien. Le sommaire est inchangé, je regarde ensuite les définitions, et très rapidement, les clauses commencent pas « delete and replace by: ». J’ai alors compris que le contrat proposé, c’est comme le Canada Dry: ça resemble à un FIDIC, ça a le sommaire d’un FIDIC, mais ce n’est pas un FIDIC. Continuer la lecture →

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La leçon de Richard Branson

Publié le 23 mars 2018 par Jean-Charles Savornin
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Etude Wavestone – Dir.Achats / Dir.Juridique

Publié le 21 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

En octobre 2017, Wavestone publiait une étude sur les relations entre les Directions des Achats et Juridique (1).

Conclusion majeure: 70% des décideurs Achats estiment que les relations entre les deux directions ne sont pas optimales. Continuer la lecture →

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Les contrats agiles aux Arts&Métiers

Publié le 19 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

Les contrats agiles : un changement majeur dans l’organisation des relations contractuelles ?

Le 9 Avril 2018, 18:30

Inscription: https://www.arts-et-metiers.asso.fr/manif/3901

Adresse : Maison des Arts et Métiers 9 bis, Avenue d’Iéna (Métro Iéna), Paris 16ème Continuer la lecture →

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Réclamer, c’est mal ?

Publié le 16 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

GuidezNotification de réclamation au titre d’un contrat de construction

Par Romain Guidez

Enfants, on nous apprend qu’il ne faut pas réclamer. C’est peut-être pour cette raison que les entrepreneurs français engagés dans des projets de construction ont tendance, pour beaucoup, à ne pas notifier de réclamation (ou « claim ») au cours de l’exécution du projet. Plus sérieusement, c’est principalement par volonté de ne pas froisser et de maintenir de bonnes relations avec le maître d’ouvrage ou simplement par manque de réflexe contractuel que les entrepreneurs, face à une difficulté, Continuer la lecture →

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Ethique et déontologie en contract management

Publié le 8 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

EthicsRetour sur le Café-Débat de l’AFCM du 7 mars où nous nous sommes retrouvés autour de Laurent Gaultier, VP Legal Opérations & Transformation, Alstom.

Alstom (7 G€ de CA) s’est recentré sur les trains depuis quelques temps, et compte pas moins de 180 contract managers, répartis sur 45 pays et représentant une formidable diversité de nationalités. Continuer la lecture →

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Complexe ou compliqué ?

Publié le 8 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

ComplexeGrégory Leveau nous livre à nouveau une vidéo sur le contract management, cette fois sur le thème de la complexité. Qu’est-ce que la complexité ? Faut-il différencier complexe de compliqué ? Comment gérer la complexité ?

Pour vous je me suis penché sur quelques éléments complémentaires, à commencer par la montre de Marie-Antoinette. Continuer la lecture →

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JOB : Site Contract Manager / Site Commercial Coordinator

Publié le 6 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

Pour une grande société américaine multinationale dans le cadre d’un projet pour le nucléaire en France.

Pour toute la durée des travaux (environ un an, selon le site, voir plus avec la possibilité d’enchaîner plusieurs sites si vous le souhaitez) en CDI via une société de consulting. Des bonnes conditions sont offertes pour les gens sur site.

Les postes (3) son à pouvoir dans les semaines qui viennent sur plusieurs sites CNPE en France: Belleville, Flamanville, Nogent-sur-Seine. Continuer la lecture →

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Quand le contract management oublie le project management

Publié le 5 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

projetLorsque j’ai reçu la newsletter de l’IACCM, j’ai été intrigué par un article en particulier:

Is your Contract Management Plan (CMP) a checklist or a real contract management tool? (1)

Cet article m’a interpelé d’abord parce qu’il parle de contract management, de check-list (dont je suis un grand fan – voir ici) et de CMP, que ce sujet a été traité dans un article précédent, et qu’il m’a amené à réfléchir là-dessus… Continuer la lecture →

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JOB : contract manager

Publié le 5 mars 2018 par Jean-Charles Savornin
Contract Manager

Au sein du Groupe EDF, le Centre d’Ingénierie Hydraulique (CIH) est en charge de toutes les activités d’appui technique à l’exploitation et la maintenance du Parc de production hydroélectrique français. Le CIH est également en charge du dévelo.

 

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JOB : contract manager

Publié le 5 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

Emploi Contract manager Marcq-en-Baroeul

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Les tendances en contract management pour 2018

Publié le 23 février 2018 par Jean-Charles Savornin

Selon le site Lexology (1) les tendances en contract management pour 2018 seront:

  • Le développement de l’intelligence artificielle et du machine learning, à la fois pour la rédaction (certaines clauses sont assez répétitives), l’archivage et la recherche
  • L’automatisation de tâches grâce à des logiciels de Contract Lyfe-cycle Management (workflow, dates jalons,…)
  • Le développement de la signature électronique
  • Le développement du contract management agile, sur la base de la gestion de projet Agile, pour une meilleure collaboration entre les différentes personnes impliquées dans un contrat
  • Le changement de régulation, notamment l’arrivée de l’ASC606 et ses modifications sur la reconnaissance du chiffre d’affaires.

Voyez-vous d’autres tendances pour 2018 ?

 

(1) https://www.lexology.com/library/detail.aspx?g=a28f8eac-e836-455d-87ff-d0eeb4d99534

 

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Une erreur dans un contrat ! ça n’arrive jamais…

Publié le 21 février 2018 par Jean-Charles Savornin

ErreurLors d’une négociation, je me retrouve à relire le contrat pour validation finale. Tout a déjà été revu, c’est vraiment pour finaliser l’accord, la dernière relecture avant impression et signature.

Les étapes précédentes sont assez classiques:

  • On se met d’accord sur les grands lignes;
  • Nos avocats rédigent le contrat sur la base d’un contrat précédent, histoire de ne pas tout réinventer;
  • Plusieurs allers-retours entre les avocats ont lieu pour finaliser le contrat;
  • Et voilà !

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