Le Journal du Contract Management n°8

Chers lecteurs, le JCM8 vient de paraître avec un dossier consacré à la sous-traitance. A emporter dans son sac de plage pour les vacances!
Bonne lecture de la part du Comité du Journal.

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Qui sont les lauréats de Trophées 2021 ?

Cette année encore, l’E2CM nous a régalés lors de cette cérémonie de remise des Trophées du contract management.

Tout le gratin du contract management était là, à commencer bien évidemment par nos hôtes Naoual Berggou et Grégory Leveau qui nous ont tout de suite mis dans l’ambiance (détendue et amicale). Le jury étaient également au rendez-vous, j’ai nommé la ligue des contacts managers: Régis Mahieu, Elodie Pommepuy, Sandrine Coutat, Louis Cointreau et votre serviteur.

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Retour sur la journée du Contrat Management

Le 20 mai dernier s’est tenue la première journée dédiée exclusivement au contract management, organisée par des étudiants des masters MAQF (Management des Achats et de la Qualité Fournisseurs) et MRC (Management de la Relation Client) de l’Université Paris-Saclay (ISM IAE, CFA Sup de Vente), en collaboration avec GREEN conseil et l’AFCM.

Contexte sanitaire oblige, c’est sous forme de visio-conférences que chacun a pu exposer son expertise, devant un public composé d’étudiants et de professionnels du milieu. L’occasion pour chacun de développer ses connaissances et de faire des rencontres !

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Inscriptions aux Trophées du Contract Management

Pensez à vous inscrire pour assister à la 4ème édition des Trophées du Contract Management.

En plus, pour la 3ème année, votre serviteur est membre du jury 😉

Quand: 22 juin 2021, 9h30

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Les 5 missions du Contract Manager

Par Myriam Ullmann

On me demande souvent en quoi consiste mon métier. Or, expliquer les actions quotidiennes d’un contract manager en 2min30 est une véritable gageure. 

Si je devais résumer succinctement la fonction telle que j’ai pu la pratiquer en phase réalisation sur de grands projets industriels ou parapétroliers, je retiendrais les 5 missions suivantes, que je partage avec vous ici. Je serai ravie de recevoir vos retours de pairs et d’experts :

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SAVE THE DATE : 18 mai 2021 à 12h !

Lancement des Rencontres 2021 autour des Guides de L’AFCM…

« Les rencontres 2021 autour des Guides AFCM » … de quoi s’agit-il ? On vous dit tout !

Tout d’abord… mais que sont donc ces fameux « Guides de l’AFCM » ?! 

On pourrait considérer qu’il s’agit d’une « super-boîte-à-outils » Contract Management, créée par la communauté, pour la communauté… Mais c’est bien plus que cela ! Composée de fascicules pédagogiques informatifs concis et de présentations détaillées, mais aussi de grilles d’analyse/checklists pratico-pratiques, les différents Guides répondent à 7 grandes questions revenant systématiquement en Contract Management :

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Emploi – Contract Manager

Superbe entreprise recrute un Contract Manager !

Plus d’informations directement sur leur site:

https://engie.taleo.net/careersection/10550/jobdetail.ftl?job=SUP00002752&lang=fr_FR&src=SNS-10761

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Les notifications par Marc Louet

Le Covid 19 a été l’origine d’un nombre impressionnant de notifications mais ces notifications ont-elles atteint leur but ?

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Candidatures 2021 ouvertes !

Les candidatures pour la 4ème édition des Trophées du Contract Management sont ouvertes. Toutes les informations sur le site des Trophées.

Date limite de dépose des dossiers: le 30 avril 2021, minuit

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Emploi – Contract Manager

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Responsabilités des retards d’exécution: L’indispensable réhabilitation du Planning

Par Frédéric Berjot Le Breton

D’expérience, les retards d’exécution constituent le principal sujet des réclamations de projet, aussi bien dans le BTP que dans l’Industrie. Paradoxalement, la gestion des plannings reste très souvent l’enfant pauvre du Project Management. Pourtant, la planification est non seulement essentielle à la réalisation d’un projet dans les temps, mais elle est aussi cruciale pour établir la responsabilité de ses éventuels retards. A la clef, pénalités contractuelles ou réclamations pour extension de délais, les enjeux opérationnels et financiers sont rarement indolores.

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Le Project saison 1 – Websérie

Interview de Thiébaut Viel, fondateur d’AYOTL.

Thiébaut, tu t’es lancé dans un nouveau projet : AYOTL. Peux-tu nous en dire plus ?

Thiébaut VIEL – Avec AYOTL, je concilie deux passions : le management et le cinéma.

Après avoir co-fondé avec Fadi Hajar et dirigé Horisis Conseil pendant 15 ans, j’ai eu envie de me tourner vers une autre passion : le cinéma.

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Focus sur le mentoring de l’AFCM

Peggy et Mariam ont participé au programme Mentoring de l’AFCM. Elles ont accepté de répondre à nos questions.

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Retour sur le 1er café débat virtuel de l’AFCM- Interview de Vincent Leclerc

Vincent Leclerc – Contract Manager Expert

Tu as été invité au premier café débat que l’AFCM a organisé en distanciel en novembre dernier ; quelle est ton impression pour cette première ?

Effectivement j’ai répondu avec grand plaisir à la sollicitation de l’AFCM. Le fait de proposer ce café débat virtuel a montré que la communauté sait s’adapter, le minimum pour le Contract Management. Je milite depuis de nombreuses années pour développer la communauté de pratique et donc avec cette première, j’ai peut-être ouvert la voie de l’AFCM vers l’animation d’une communauté en réseau !

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Gino LegalTech ambitionne de devenir l’un des leaders du contract management – Interview

Qui êtes-vous  ?

Audrey Ellis et Cyril de Villeneuve – Interview de Jean-Charles Savornin

Audrey Ellis – Je suis CEO de Gino LegalTech, start-up spécialisée dans l’automatisation et la gestion de contrats. Avocate de profession, j’ai notamment exercé au sein du bureau français du Cabinet Sullivan & Cromwell LLP. Dans le cadre de mes fonctions, j’ai conseillé des grandes entreprises et banques d’affaires dans leurs opérations de M&A tant en France qu’à l’international. J’ai ensuite travaillé à New York en tant que Vice-Présidente d’un fonds d’investissement américain avec plusieurs milliards d’actifs sous gestion. Je suis diplômée de la Graduate School of Business de l’université de Stanford (MBA ’14) et des universités Paris II Panthéon-Assas et Aix-Marseille III (Masters 2 et DJCE). 

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Interview: responsable de contract managers

Bonjour Emmanuel, pouvez-vous vous présenter ?

Bonjour, je m’appelle Emmanuel Tannay, je suis juriste de formation, et même fiscaliste (DESS Droit des Affaires Université Paris XI). Après avoir démarré ma carrière en tant que juriste d’affaires au sein d’organisations appartenant à des secteurs d’activités différents (télécommunications, industrie automobile, énergie), il y a 9 ans j’ai souhaité me rapprocher du terrain et des équipes opérationnelles en rejoignant l’équipe Contract Management de Schneider Electric en charge des projets complexes à l’international.

Comment devient-on responsable d’une équipe de contract managers ?

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Le Journal du Contract Management n°7

Son nom est M…. JCM. Le 007 du contract management vous emmène dans une enquête exclusive sur le contract management en France.

Bonne lecture à tous !

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Du contract management dans une formation au project management

Bonjour Francis, en tant que consultant et formateur, vous avez récemment ajouté un module « Contract Management » dans une formation au project management ». Pourquoi ?

Cet ajout dans un cursus de généraliste m’est apparu nécessaire suite à deux constats. 

D’abord lors d’un audit d’entreprise en difficulté, un directeur des projets évoqua la contrainte nouvelle de « reconstituer des marges » via des claims en raison de prix de vente et/ou délais trop faibles. Cette situation n’est malheureusement pas exceptionnelle.

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Enquête Formation de l’AFCM

La commission formation de l’AFCM, présidée par Haiate Haouas, a pour ambition de développer des modules de formations au contract management. Pour répondre au mieux à vos attentes et à vos besoins, elle a élaboré un questionnaire que vous trouverez sur ce lien : https://lnkd.in/dph9ueT

L’AFCM vous remercie par avance pour votre temps (moins de 10′) et vos réponses, qui seront une matière essentielle pour décider des modules à développer en priorité. Vous serez informés des résultats.

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Challenge pour l’équipe Siemens en Corée du sud par, G.Lauzol

Un projet stratégique … 

Guillaume Lauzol

Entre 2008 et 2011 je co dirige le projet du métro automatique de Uijeongbu pour Siemens France. Ce projet consiste en la construction clé-en-mains d’une ligne de métro automatique pour l’agglomération de Séoul, en Corée du sud. Siemens est l’architecte historique de ce système sans conducteur éprouvé, qui peut démontrer des lignes déjà en service à Lille, et Toulouse et à l’aéroport CDG par exemple. Pour Uijeongbu, Siemens a la charge du système, des automatismes, du poste de contrôle, des études de sécurité, de la voie et de la fabrication du matériel roulant. Le projet implique 4 divisions, et est à ce titre stratégique, et la filiale française en prend le lead opérationnel et contractuel.  C’est notre premier projet en Corée.

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