Candidatures 2021 ouvertes !

Les candidatures pour la 4ème édition des Trophées du Contract Management sont ouvertes. Toutes les informations sur le site des Trophées.

Date limite de dépose des dossiers: le 30 avril 2021, minuit

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Emploi – Contract Manager

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Responsabilités des retards d’exécution: L’indispensable réhabilitation du Planning

Par Frédéric Berjot Le Breton

D’expérience, les retards d’exécution constituent le principal sujet des réclamations de projet, aussi bien dans le BTP que dans l’Industrie. Paradoxalement, la gestion des plannings reste très souvent l’enfant pauvre du Project Management. Pourtant, la planification est non seulement essentielle à la réalisation d’un projet dans les temps, mais elle est aussi cruciale pour établir la responsabilité de ses éventuels retards. A la clef, pénalités contractuelles ou réclamations pour extension de délais, les enjeux opérationnels et financiers sont rarement indolores.

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Le Project saison 1 – Websérie

Interview de Thiébaut Viel, fondateur d’AYOTL.

Thiébaut, tu t’es lancé dans un nouveau projet : AYOTL. Peux-tu nous en dire plus ?

Thiébaut VIEL – Avec AYOTL, je concilie deux passions : le management et le cinéma.

Après avoir co-fondé avec Fadi Hajar et dirigé Horisis Conseil pendant 15 ans, j’ai eu envie de me tourner vers une autre passion : le cinéma.

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Focus sur le mentoring de l’AFCM

Peggy et Mariam ont participé au programme Mentoring de l’AFCM. Elles ont accepté de répondre à nos questions.

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Retour sur le 1er café débat virtuel de l’AFCM- Interview de Vincent Leclerc

Vincent Leclerc – Contract Manager Expert

Tu as été invité au premier café débat que l’AFCM a organisé en distanciel en novembre dernier ; quelle est ton impression pour cette première ?

Effectivement j’ai répondu avec grand plaisir à la sollicitation de l’AFCM. Le fait de proposer ce café débat virtuel a montré que la communauté sait s’adapter, le minimum pour le Contract Management. Je milite depuis de nombreuses années pour développer la communauté de pratique et donc avec cette première, j’ai peut-être ouvert la voie de l’AFCM vers l’animation d’une communauté en réseau !

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Gino LegalTech ambitionne de devenir l’un des leaders du contract management – Interview

Qui êtes-vous  ?

Audrey Ellis et Cyril de Villeneuve – Interview de Jean-Charles Savornin

Audrey Ellis – Je suis CEO de Gino LegalTech, start-up spécialisée dans l’automatisation et la gestion de contrats. Avocate de profession, j’ai notamment exercé au sein du bureau français du Cabinet Sullivan & Cromwell LLP. Dans le cadre de mes fonctions, j’ai conseillé des grandes entreprises et banques d’affaires dans leurs opérations de M&A tant en France qu’à l’international. J’ai ensuite travaillé à New York en tant que Vice-Présidente d’un fonds d’investissement américain avec plusieurs milliards d’actifs sous gestion. Je suis diplômée de la Graduate School of Business de l’université de Stanford (MBA ’14) et des universités Paris II Panthéon-Assas et Aix-Marseille III (Masters 2 et DJCE). 

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Interview: responsable de contract managers

Bonjour Emmanuel, pouvez-vous vous présenter ?

Bonjour, je m’appelle Emmanuel Tannay, je suis juriste de formation, et même fiscaliste (DESS Droit des Affaires Université Paris XI). Après avoir démarré ma carrière en tant que juriste d’affaires au sein d’organisations appartenant à des secteurs d’activités différents (télécommunications, industrie automobile, énergie), il y a 9 ans j’ai souhaité me rapprocher du terrain et des équipes opérationnelles en rejoignant l’équipe Contract Management de Schneider Electric en charge des projets complexes à l’international.

Comment devient-on responsable d’une équipe de contract managers ?

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Le Journal du Contract Management n°7

Son nom est M…. JCM. Le 007 du contract management vous emmène dans une enquête exclusive sur le contract management en France.

Bonne lecture à tous !

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Du contract management dans une formation au project management

Bonjour Francis, en tant que consultant et formateur, vous avez récemment ajouté un module « Contract Management » dans une formation au project management ». Pourquoi ?

Cet ajout dans un cursus de généraliste m’est apparu nécessaire suite à deux constats. 

D’abord lors d’un audit d’entreprise en difficulté, un directeur des projets évoqua la contrainte nouvelle de « reconstituer des marges » via des claims en raison de prix de vente et/ou délais trop faibles. Cette situation n’est malheureusement pas exceptionnelle.

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Enquête Formation de l’AFCM

La commission formation de l’AFCM, présidée par Haiate Haouas, a pour ambition de développer des modules de formations au contract management. Pour répondre au mieux à vos attentes et à vos besoins, elle a élaboré un questionnaire que vous trouverez sur ce lien : https://lnkd.in/dph9ueT

L’AFCM vous remercie par avance pour votre temps (moins de 10′) et vos réponses, qui seront une matière essentielle pour décider des modules à développer en priorité. Vous serez informés des résultats.

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Challenge pour l’équipe Siemens en Corée du sud par, G.Lauzol

Un projet stratégique … 

Guillaume Lauzol

Entre 2008 et 2011 je co dirige le projet du métro automatique de Uijeongbu pour Siemens France. Ce projet consiste en la construction clé-en-mains d’une ligne de métro automatique pour l’agglomération de Séoul, en Corée du sud. Siemens est l’architecte historique de ce système sans conducteur éprouvé, qui peut démontrer des lignes déjà en service à Lille, et Toulouse et à l’aéroport CDG par exemple. Pour Uijeongbu, Siemens a la charge du système, des automatismes, du poste de contrôle, des études de sécurité, de la voie et de la fabrication du matériel roulant. Le projet implique 4 divisions, et est à ce titre stratégique, et la filiale française en prend le lead opérationnel et contractuel.  C’est notre premier projet en Corée.

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Etude sur le contract management

Le Journal du Contract Management, publication de l’AFCM et de l’ADUCMA, lance une grande étude sur le contract management.

Répondre à cette enquête vous prendra moins de 10 minutes, alors allez-y avant le 20 octobre 2020 en cliquant ici.

Cette enquête est opérée en mode anonyme et se concentre autour de 4 thématiques: interactions, développement, gestion de crise Covid, process/outils/IA.

Les résultats feront l’objet d’une analyse qui sera publiée dans le Journal du Contract Management et sera relayée à l’occasion d’évènements dédiés au Contract Management.

Nous vous remercions par avance pour votre participation.

Lien vers l’enquête: c’est ici !

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Interview d’Andrew Stokes, fondateur de The Law Machine

Bonjour Andrew. Tu viens nous présenter The Law Machine. Qu’est-ce ?

The Law Machine, c’est la rencontre entre deux mondes : l’informatique et le droit. C’est en fait mon histoire. À la fin de mes études d’ingénieur en informatique, je me suis réorienté vers le droit. J’ai exercé en tant que Solicitor dans des cabinets à Londres. En France j’ai obtenu le CAPA et j’ai travaillé comme juriste d’entreprise sur des contrats complexes internationaux. Ce projet est la réunion de ces deux compétences.

(English version at the end of the article)

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Le WBS 3D, késako ?

La méthode WBS 3D expliquée par ses auteurs:

La méthode WBS 3D a été définie par Xavier Leynaud, Jean-Yves Moine et le Dr Paul  D Giammalvo dans un livre publié en 2019 « Multi-dimensional Breakdown Structure, the secret to successful Building information modeling (BIM) integration ». 

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Les modalités de paiement : à la recherche d’un « gagnant-gagnant » dans la relation client-prestataire

Par Christian Boissin.

L’une des principales problématiques lors de la structuration des contrats des projets est la recherche de la modalité de paiement la plus adaptée en fonction de l’identification des besoins du client, de sa volonté à inciter le prestataire à optimiser ses ressources et/ou  de procéder à un partage des risques.

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Retour sur l’enquête E2CM sur le contract management

Comme d’habitude, Grégory Leveau et Naoual Berggou ont réalisé un très beau travail pour notre communauté de contract managers.

Il s’agit cette fois de l’enquête sur les pratiques de contract management.

Une conclusion positive

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Le Journal du Contract Management n°6

Le 6ème numéro de votre journal vient de paraître. Un dossier sur les indicateurs / KPI du contract management, ainsi qu’un dossier spécial sur la covid-19.

Retrouvez également toutes vos rubriques préférées dans ce numéro.

A télécharger en cliquant ici.

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Découvrez le DU Contract Management de Bordeaux

Interview de Sébastien Martin, responsable du DU Contact Management, Enseignant chercheur à la faculté de droit de l’université de Bordeaux, et Thiébaut Viel, fondateur d’Horisis Conseil. 

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De la QSE au contract management – Interview de Shanon Degouilles

Bonjour Shanon, pouvez-vous vous présenter ? 

Bonjour, je m’appelle Shanon DEGOUILLES. J’ai 22 ans et je suis en Master 2 Certification Intégrée et Performance Globale, un master orienté Qualité – Sécurité – Environnement, au sein de l’IAE Lyon 3. J’effectue ce cursus en alternance (depuis septembre 2019) dans une multinationale industrielle, au sein du service Contract Management. J’ai, également, une expérience de 2 ans dans le secteur bancaire et assurantiel au sein du service Gestion des risques. 

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