Tout d’abord, merci à Louis Cointreau et Patrick Pecquet de nous avoir reçus à la maison des Arts et Métiers pour parler des contrats agiles.
Loin de moi l’idée de vous narrer la soirée – plus d’informations dont la vidéo sont disponibles sur le site des A&M – mais de partager mon sentiment sur cette bien belle soirée. Continuer la lecture
Je partage avec vous cet article sur le management de projets complexes, la médiation et la théorie contractuelle: cliquez ici pour le lire sur le site The Conversation, ou là pour une version PDF.
Je ne suis pas d’accord avec tout, notamment la notion de « généraliste projet » car la gestion de projet est un métier et pas uniquement un titre ou une mission. Il y a donc des spécialistes de la gestion de projet capables de gérer des projets extrêmement complexes, et qui ne sont pas des spécialistes techniques. Il existe d’ailleurs plusieurs techniques et le chef de projet ne saurait être un spécialiste de toutes: technique financière, mécanique, électrique, douanière, assurancielle…
L’article a le mérite d’exister, de faire le lien avec des études antérieurs, et d’être en français. C’est vrai qu’il y a peu de littérature sur les dispute board et autres.
Je reçois un jour un appel d’offre pour un projet de construction. La base: FIDIC. Je ressors donc mon document, et, armé de mon clavier, m’empresse de lire les conditions spéciales proposées avec l’appel d’offre. Au début, tout va bien. Le sommaire est inchangé, je regarde ensuite les définitions, et très rapidement, les clauses commencent pas « delete and replace by: ». J’ai alors compris que le contrat proposé, c’est comme le Canada Dry: ça resemble à un FIDIC, ça a le sommaire d’un FIDIC, mais ce n’est pas un FIDIC. Continuer la lecture
En octobre 2017, Wavestone publiait une étude sur les relations entre les Directions des Achats et Juridique (1).
Conclusion majeure: 70% des décideurs Achats estiment que les relations entre les deux directions ne sont pas optimales. Continuer la lecture
Les contrats agiles : un changement majeur dans l’organisation des relations contractuelles ?Le 9 Avril 2018, 18:30
Inscription: https://www.arts-et-metiers.asso.fr/manif/3901
Adresse : Maison des Arts et Métiers 9 bis, Avenue d’Iéna (Métro Iéna), Paris 16ème Continuer la lecture
Notification de réclamation au titre d’un contrat de constructionPar Romain Guidez
Enfants, on nous apprend qu’il ne faut pas réclamer. C’est peut-être pour cette raison que les entrepreneurs français engagés dans des projets de construction ont tendance, pour beaucoup, à ne pas notifier de réclamation (ou « claim ») au cours de l’exécution du projet. Plus sérieusement, c’est principalement par volonté de ne pas froisser et de maintenir de bonnes relations avec le maître d’ouvrage ou simplement par manque de réflexe contractuel que les entrepreneurs, face à une difficulté, Continuer la lecture
Retour sur le Café-Débat de l’AFCM du 7 mars où nous nous sommes retrouvés autour de Laurent Gaultier, VP Legal Opérations & Transformation, Alstom.
Alstom (7 G€ de CA) s’est recentré sur les trains depuis quelques temps, et compte pas moins de 180 contract managers, répartis sur 45 pays et représentant une formidable diversité de nationalités. Continuer la lecture
Grégory Leveau nous livre à nouveau une vidéo sur le contract management, cette fois sur le thème de la complexité. Qu’est-ce que la complexité ? Faut-il différencier complexe de compliqué ? Comment gérer la complexité ?
Pour vous je me suis penché sur quelques éléments complémentaires, à commencer par la montre de Marie-Antoinette. Continuer la lecture
Pour une grande société américaine multinationale dans le cadre d’un projet pour le nucléaire en France.
Pour toute la durée des travaux (environ un an, selon le site, voir plus avec la possibilité d’enchaîner plusieurs sites si vous le souhaitez) en CDI via une société de consulting. Des bonnes conditions sont offertes pour les gens sur site.
Les postes (3) son à pouvoir dans les semaines qui viennent sur plusieurs sites CNPE en France: Belleville, Flamanville, Nogent-sur-Seine. Continuer la lecture
Lorsque j’ai reçu la newsletter de l’IACCM, j’ai été intrigué par un article en particulier:
Cet article m’a interpelé d’abord parce qu’il parle de contract management, de check-list (dont je suis un grand fan – voir ici) et de CMP, que ce sujet a été traité dans un article précédent, et qu’il m’a amené à réfléchir là-dessus… Continuer la lecture
| Contract Manager
Au sein du Groupe EDF, le Centre d’Ingénierie Hydraulique (CIH) est en charge de toutes les activités d’appui technique à l’exploitation et la maintenance du Parc de production hydroélectrique français. Le CIH est également en charge du dévelo.
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Voyez-vous d’autres tendances pour 2018 ?
(1) https://www.lexology.com/library/detail.aspx?g=a28f8eac-e836-455d-87ff-d0eeb4d99534
Lors d’une négociation, je me retrouve à relire le contrat pour validation finale. Tout a déjà été revu, c’est vraiment pour finaliser l’accord, la dernière relecture avant impression et signature.
Les étapes précédentes sont assez classiques:
L’étude de GREEN Conseil expliquée lors d’une interview de Alicia Geleijns et Adeline Fedrizzi par Clarisse Andry, sur Village Justice:
Nouvelle édition, nouveau site pour les trophées !Le site des Trophées du Contract Management se modernise pour l’édition 2018. RDV sur le site et la version mobile.
Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 30 avril à minuit, dans les catégories: Continuer la lecture
L’autre jour je déjeunais avec un ancien collègue de son métier, du mien, des évolutions de nos entreprises, bref de la vie professionnelle… Ne me demandez pas comment, mais la conversation a dévié sur les stylos, et notamment le stylo du consultant: de marque ou en plastique ? Promotionnel ou neutre ?
Tant de questions peu intéressantes (quoique…), mais cela m’a amené à me poser une autre question: quel stylo pour quel contrat ? Continuer la lecture
Par Julien Ventroux
Depuis plusieurs années, les multinationales et autres entreprises de plus petite envergure externalisent de plus en plus des activités (ou autres) à des contracteurs. Afin de créer un lien fort, respectable (relation gagnant-gagnant) et durable, ces entreprises élaborent des contrats.
L’article 1108 du Code Civil Français stipule pour qu’un contrat soit valable, il faut obligatoirement que ces 4 conditions soient respectées : Continuer la lecture
– Pourquoi avoir lancé ce premier Forum Ouvert du Contrat Management ?
Grégory Leveau : Nous avons découvert le concept du Forum Ouvert dans un cadre totalement différent, très loin du monde de l’entreprise. Or, dans la mesure où la communauté des Contract Managers en France reste encore jeune et donc disponible pour la nouveauté, nous cherchons sans cesse des moyens de la fédérer en proposant des formats qui sortent des sentiers battus. Continuer la lecture