Voici une question importante et épineuse: combien gagne un contract manager ?
Ô grands prêtresse Internet, dis-moi combien gagne un contract manager ?
Internet me renseigne: attendez, je lis bien ? 18k€ annuels ?????
Décidément, il y a de tout sur la toile ! Du coup, il me faut creuser. Alors creusons.
Continuer la lectureVoici la liste des lauréats:
Bravo à tous ! Plus d’informations à suivre sur contractence.fr – le blog du contract management, ou sur le site d’E2CM.
Le quatrième numéro de votre Journal du Contract Management est maintenant disponible.
Retrouvez dans ce numéro un spécial Mise en place du contract management, ainsi que des interviews d’experts !
Notre rédacteur en chef et tous les autres membres du comité éditorial se joignent à moi pour vous souhaiter une excellente lecture !
Retrouvez les numéros précédents:
A l’initiative de Terrawatt Initiative et de l’International Renewable Energy Agency, voici les premiers standard de contrats dédiés au solaire: les Open Solar Contracts.
Cela ressemble un peu aux FIDIC, NEC ou autres, avec une différence importante: l’objectif est de développer le solaire et pour se faire de toucher tout l’écosystème.
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Votre serviteur s’est rendu à la conférence « Contract Management et Project Management: l’Intelligence Artificielle va-t-elle changer la donne ? » organisée par Gide, Accuracy, SMAP et ECP.
Retour sur cette soirée riche en échanges.
Retour d’expérience de Romain Guidez
Dans un récent article, Vincent Leloup nous présentait le diplôme d’université International Construction Contracts (DU I2C) de l’université Panthéon Assas comme une des réponses à la demande croissante de contract managers dans le secteur de la construction. Ayant fait partie de la première promotion et suite à la demande de certains de mes contacts LinkedIn, je vous fais part de mon retour d’expérience.
Continuer la lectureJ’y étais. Et je n’étais pas le seul. Un vrai succès. Bravo à l’AFCM, et plus particulièrement à la commission formation : Haiate Haouas, Peggy Houdart, Samira Lazreg-Saïh.
Pourquoi était-ce si bien ? Laissez-moi revenir sur le déroulé.
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Ce livre n’est peut-être pas fait pour vous, mais il a beaucoup de qualités. D’abord, il est à jour de la dernière réforme du droit des contrats(loi de ratification du 20 avril 2018).
Ensuite, il est organisé autour de la vie du contrat et en reprend les trois grandes phases :
A la fois garantie de paiement et moyen de paiement, la lettre de crédit (LC) ou crédit documentaire est un outil bancaire bien connu des exportateurs et importateurs. On en résumera les règles en disant qu’une LC est un engagement de la banque de l’acheteur de payer le vendeur quand ce dernier lui transmettra les documents détaillés dans la LC et ce sans avoir besoin de l’accord de l’acheteur.
L’AFCM organise le 1er Forum des formations en contract management le vendredi 24 mai matin, à La Défense.
Au programme, une conférence avec:
La conférence sera suivi d’une Market Place des formations en contract management.
Tous les détails en cliquant ici.
La question semble un brin provocante, réservée peut être aux acheteurs dont la trésorerie est tendue, mais essayons d’aller au delà.
Rappelons d’abord que si l’on se place du point de vue de l’acheteur, l’acompte devrait permettre de sécuriser la tenue des délais en donnant à son fournisseur les moyens de commencer les travaux.
Pourtant, on a souvent deux déconvenues avant et après son paiement.
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Vous avez aimé l’édition 2018, voici l’édition 2019: les Trophées du contract management reviennent. Qui sera Contract Manager de l’année ?
Le dossier de presse du Forum Ouvert du Contract Management 2018 est disponible. Vous y retrouverez tous les thèmes qui font l’actualité du contract management et plus encore !
(Re)lisez également mon expérience lors de ce Forum Ouvert.
Téléchargez le dossier de presse ici.
Merci à Grégory Leveau et Naoual Berggou (E2CM) pour cet évènement devenu un incontournable du contract management.
J’ai vu récemment une présentation du cabinet Deloitte sur la contractualisation agile (voir plus bas pour la présentation), et je me suis arrêté quelques instants sur une des pages présentant le « contrat standard », où le périmètre est figé alors que les délais et les coûts sont les variables d’ajustement, et le « contrat Agile », où délais et coûts sont figés, et le périmètre devient la variable d’ajustement.
Cette année encore, l’E2CM nous a régalé lors du 2ème Forum Ouvert du Contract Management. Quinze tables rondes sur divers sujets tous plus intéressants les uns que les autres, je pense ne pas me tromper en disant que nous attendons tous le prochain pour profiter des tables rondes auxquels nous n’avons pas pu assister cette fois-ci.
Tout beau tout chaud, le troisième numéro du Journal du Contract Management est arrivé. Vous y trouverez:
Un grand bravo à mes camarades du comité éditorial et à notre rédac’chef, Rolland, contract manager de l’année.
Je partage avec vous un article très intéressant publié sur linkedin sur l’exercice de l’activité management contractuel et son rapport à la légalité.
Heureusement que je me contente de faire ce que je sais faire: l’organisation des fonctions Project Management / Contract Management, et la stratégie des projets (y compris la stratégie liées aux claims).
Cliquez ici pour visualiser l’article
Horisis Conseil a sorti à l’occasion d’Halloween son Guide de Survie du Contract Management…
Je l’ai demandé, je vous raconterai !
Si vous aussi souhaitez l’avoir, c’est par ici.
Pour ceux qui ne l’auraient pas encore lu, voici le dossier de presse des 2èmes Trophées du Contract Management !
Retrouvez les lauréats, les juges, et les différents intervenants.
