La question semble un brin provocante, réservée peut être aux acheteurs dont la trésorerie est tendue, mais essayons d’aller au delà.
Rappelons d’abord que si l’on se place du point de vue de l’acheteur, l’acompte devrait permettre de sécuriser la tenue des délais en donnant à son fournisseur les moyens de commencer les travaux.
Pourtant, on a souvent deux déconvenues avant et après son paiement.
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Vous avez aimé l’édition 2018, voici l’édition 2019: les Trophées du contract management reviennent. Qui sera Contract Manager de l’année ?
Le dossier de presse du Forum Ouvert du Contract Management 2018 est disponible. Vous y retrouverez tous les thèmes qui font l’actualité du contract management et plus encore !
(Re)lisez également mon expérience lors de ce Forum Ouvert.
Téléchargez le dossier de presse ici.
Merci à Grégory Leveau et Naoual Berggou (E2CM) pour cet évènement devenu un incontournable du contract management.
J’ai vu récemment une présentation du cabinet Deloitte sur la contractualisation agile (voir plus bas pour la présentation), et je me suis arrêté quelques instants sur une des pages présentant le « contrat standard », où le périmètre est figé alors que les délais et les coûts sont les variables d’ajustement, et le « contrat Agile », où délais et coûts sont figés, et le périmètre devient la variable d’ajustement.
Cette année encore, l’E2CM nous a régalé lors du 2ème Forum Ouvert du Contract Management. Quinze tables rondes sur divers sujets tous plus intéressants les uns que les autres, je pense ne pas me tromper en disant que nous attendons tous le prochain pour profiter des tables rondes auxquels nous n’avons pas pu assister cette fois-ci.
Tout beau tout chaud, le troisième numéro du Journal du Contract Management est arrivé. Vous y trouverez:
Un grand bravo à mes camarades du comité éditorial et à notre rédac’chef, Rolland, contract manager de l’année.
Je partage avec vous un article très intéressant publié sur linkedin sur l’exercice de l’activité management contractuel et son rapport à la légalité.
Heureusement que je me contente de faire ce que je sais faire: l’organisation des fonctions Project Management / Contract Management, et la stratégie des projets (y compris la stratégie liées aux claims).
Cliquez ici pour visualiser l’article
Horisis Conseil a sorti à l’occasion d’Halloween son Guide de Survie du Contract Management…
Je l’ai demandé, je vous raconterai !
Si vous aussi souhaitez l’avoir, c’est par ici.
Pour ceux qui ne l’auraient pas encore lu, voici le dossier de presse des 2èmes Trophées du Contract Management !
Retrouvez les lauréats, les juges, et les différents intervenants.
Le protocole « Delay & Disruption Protocol 2nd edition » de la Societey of Construction Law vient d’être traduit. Vous avez donc maintenant une version française de ce document.
Pour rappel, ce document est né du constat que les entreprises, quelles qu’elles soient, perdent de l’argent lors d’un litige (même celle qui gagne à la fin !). La durée, la pénibilité, l’énergie et les ressources mises en place lors d’un litige sont, in fine, contre-productives, et hors de la raison d’être des entreprises… dans une certaine mesure. Continuer la lecture
Une fois de plus Adeline Fedrizzi, de Green Conseil, a déniché pour nous cette étude sur le contract management.
Merci Adeline 😉
Elle nous vient des US (l’étude, pas Adeline), et personnellement, je ne la trouve pas très intéressante, mais qui suis-je pour juger de sa pertinence pour vous ?
Alors lisez-la et donnez votre avis en commentaires.
« La cérémonie des Trophées du Contract Management met à l’honneur et récompense l’excellence des professionnels les plus performants du Contract Management. Cet évènement national a eu lieu le 07 juin 2018 à Paris et a été l’occasion de mettre en avant celles et ceux qui participent activement à l’évolution du métier et à sa promotion en proposant des approches novatrices pour sécuriser, faciliter et optimiser le pilotage des contrats et la pérennisation des relations commerciales. Au cours de cette cérémonie, Rolland Terrin, Contract Manager chez Onet Technologies, a reçu le trophée du Contract Manager de l’année. Continuer la lecture
L’été est une période incroyable où nous vivons différemment du reste de l’année: en vacances, ailleurs, avec un climat différent…
Cette année, j’ai jeté un oeil sur l’émission Fort Boyard. Une des épreuves fait référence à la maxime DURA LEX SED LEX écrite sur un linteau (Ouf, voilà le lien avec le contract management…) Continuer la lecture
L’été est là, les bleus ont gagné la coupe du monde, c’est les vacances !
Que fait un Contract Manager pendant ses vacances ? D’ailleurs, un Contract Manager a-t-il droit à des vacances ?????
Evidemment un Contract Manager peut (et doit) se ressourcer, se reposer, déconnecter. Mais est-ce vraiment possible ? Comment faire avec ce claim en cours ? Et en cas de problème sur le projet ? Comment rester joignable ? Et la réponse à l’appel d’offre en cours qu’il faut commenter ? Continuer la lecture
Les Trophées du Contrat Management 2018 ont consacrés:
Le Forum Ouvert du Contract Management revient !
Que ferez-vous le JEUDI 6 DECEMBRE 2018, entre 9h et 13h à Paris ? Vous serez au Forum Ouvert du Contract Management, organisé par l’E2CM en partenariat avec le cabinet ORRICK.
Quoi ????? Vous ne connaissez pas Forum Ouvert du Contract Management ????? Retrouvez l’interview de Naoual Berggou et Grégory Leveau ici.
Le 29 juin dernier se tenait le colloque de l’ADUCMA sur le thème: « Le contract management au défi de l’intelligence collective« .
Cette année le colloque était parrainé par Laurent Gaultier (Alstom Transport).
Au cours des trois tables rondes, nous avons pu écouter les intervenants sur les thèmes: Continuer la lecture
Une question se pose régulièrement: le contract management, c’est avant ou après la signature du contrat ? La réponse est sans ambiguïté: les deux mon capitaine !
Une application uniquement post-signature ?
Cela fait deux fois déjà que l’on m’annonce que je suis un défenseur de l’application du contract management uniquement après la signature… Cela m’intrigue de plus en plus, alors j’ai mené mon enquête. Continuer la lecture
Vous cherchez un Contract Manager IT ? Voici le champ de compétences de ce Contract Manager qui m’a transmis ses coordonnées:
Tout contrat IT : TMA, Infogérance, SaaS, développement…
Pour
Pour en savoir plus et être mis en relation: contact@projectence-consulting.com
