Votre nouveau numéro du Journal du Contract Management est disponible.
Au programme: l’évolution de fonction Contract Management, la formation de l’AFCM, la novation et bien d’autres sujets !!!
Bonne lecture à tous
Le blog du contract management par Jean-Charles Savornin
L’Association Française du Contract Management organisait sa première formation, la première d’une longue série en octobre 2021.
Le thème: Les risques, les opportunités, le contract management.
J’ai eu l’honneur d’ouvrir le bal la première journée, suivi de près par Patrick Pecquet (Bouygues Energies & Services) et Emmanuelle Becker-Paul (Becker Conseil) le second jour.
L’organisation a été menée de main de mettre par Peggy Houdart et Frédéric Berjot de la commission Formation de l’AFCM, nous avons été accueillis par ENGIE à La Défense.
Quel plaisir de se retrouver en présentiel !
Mais chut… je ne peux pas vous en dire plus…. à suivre dans le Journal du Contract Management !
Saviez-vous que la faculté de droit de l’Université de Lille proposait un master II avec une composante en contract management ?
L’intitulé exact de ce master est Contract Management et recouvrement de créances faisant évoluer une précédente dénomination « droit des contrats et recouvrement de créances ». Une transformation dans le nom et dans le contenu des cours insufflée par un directeur de master féru de la matière et qui démontre que notre métier attire et prend de l’ampleur.
Lire la suiteAprès les guides sur le Contract Management que la commission « Process et Outils » de l’AFCM a élaborés à l’attention d’un large public allant du contract manager aux équipes projet en passant par les autres fonctions PMO, l’AFCM, avec le concours précieux de la commission « Formation », propose tout prochainement (les 7 & 8 octobre prochains pour être précis) à l’attention de contract managers plus expérimentés un module de formation sur le risk management dans les projets industriels.
Lire la suiteA propos de la formation des 7 et 8 octobre prochain de l’AFCM, sur le thème de la gestion contractuelle et de la gestion des risques, que pensez-vous de l’initiative de l’AFCM de proposer des formations ?
Patrick Pecquet – L’AFCM a vocation à rassembler les professionnels du contract management, il était donc logique que dans ce cadre associatif des formations sur ce thème soient proposées.
Membre de l’AFCM depuis 5 ans, il était naturel pour moi de participer à cette initiative en animant une des sessions de cette formation.
Lire la suiteL’Association Française du Contract Management organise une première formation au contract management. Vous faites partie des intervenants. Pourquoi avoir accepté ?
Jean-Charles Savornin – Ce que l’AFCM lance est très pertinent. Etant donné le peu de formations au contract management disponibles sur le marché, malgré des acteurs déjà bien établis et une offre s’étoffant, l’association a toute légitimité pour proposer des formations de qualité pour la communauté du contract management. C’est cet esprit novateur, de précurseur qui m’a attiré : participer à construire quelque chose. Ce sentiment est probablement lié à mon activité de gestion de projet : je préfère la nouveauté à la routine.
Lire la suiteBonjour Francis, en tant que consultant et formateur, vous avez récemment ajouté un module « Contract Management » dans une formation au project management ». Pourquoi ?
Cet ajout dans un cursus de généraliste m’est apparu nécessaire suite à deux constats.
D’abord lors d’un audit d’entreprise en difficulté, un directeur des projets évoqua la contrainte nouvelle de « reconstituer des marges » via des claims en raison de prix de vente et/ou délais trop faibles. Cette situation n’est malheureusement pas exceptionnelle.
Lire la suiteInterview de Sébastien Martin, responsable du DU Contact Management, Enseignant chercheur à la faculté de droit de l’université de Bordeaux, et Thiébaut Viel, fondateur d’Horisis Conseil.
Lire la suiteJ’y étais. Et je n’étais pas le seul. Un vrai succès. Bravo à l’AFCM, et plus particulièrement à la commission formation : Haiate Haouas, Peggy Houdart, Samira Lazreg-Saïh.
Pourquoi était-ce si bien ? Laissez-moi revenir sur le déroulé.
Lire la suiteSecond volet de ma formation à la médiation après quelques jours: je suis ravi !
J’ai découvert (démystifié ?) ce qu’est une médiation, ses apports, ses limites, et approfondi des sujets comme la pratique de l’aparté ou l’intelligence artificielle dans le processus de négociation. Lire la suite
Ceux qui suivent mon actualité sur linkedin savent déjà que je me suis inscrit à la formation sur le médiation inter-entreprises du Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris.
Pourquoi la médiation ? Pourquoi le CMAP ? Qu’est-ce que cela apporte ?
Une étude de Robert Half (voir l’étude complète ici ou sur le site de Robert Half) de septembre 2016 classe Contract Manager comme un job en or.
Une excellente nouvelle pour tous ceux qui promeuvent ce métier, de plus en plus nécessaire dans le business.
Arrêtons-nous néanmoins sur quelques points, qui laissent à penser que le contrat manager aurait pu être mieux placé dans cette étude. Lire la suite
Le contract management s’est beaucoup développé en France ces dernières années, et cette évolution continue, ce qui amène un certain nombre d’acteurs à proposer des formations; alors, quelle formation au contract management choisir ?
Au-delà de l’expérience, indéniablement primordiale pour ce métier, la réponse tient plus dans le « pour quoi » – ou « pour qui » – que dans le « quoi ». Lire la suite
« Vite, j’ai besoin d’un contract manager ! » pourrait dire un chef de projet au démarrage de son projet. Mais est-ce suffisant pour bien maîtriser son projet et son contrat ?
Evidemment, disposer des compétences de contract management sont un pré-requis pour une bonne exécution de contrat,
et donc de projet. Ces compétences s’acquièrent de différentes manières: Lire la suite