Un contrat n’est qu’une pause dans la négociation

Un contrat n’est qu’une pause dans la négociation

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Un contrat n’est qu’une pause dans la négociation: c’est par ce titre que commence la publication de Keld Jensen [1]. Ce titre m’a d’abord intrigué, puis amusé par sa provocation, et enfin séduit. Car à la fin c’est bien de cela qu’il s’agit: ce n’est pas la fin, ce n’est que le commencement.

« Le contrat est comme la bible du projet. La différence, c’est que le contrat, on peut le changer »

Le contrat n’est que le commencement de la suite, tout en étant l’aboutissement du passé. Ce n’est qu’un point d’étape. Et comprendre cela change tout:

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Le chef de projet au coeur du contrat moral

Les organisations orientées projet sont de plus en plus nombreuses, non pas en raison d’un accroissement du nombre d’entreprise, mais bien de l’évolution de leur mode de fonctionnement.

Ce papier [1] s’intéresse alors au rôle du chef de projet dans le contrat moral (psychological contract) entre l’entreprise et l’employé. Ce contrat moral représente les relations entre entreprise et employé à travers les attentes de ces derniers. Attentes qui sont de divers registres: transactionnel (salaire, bonus,…) ou relationnel (soutien, autonomie, décision,…).

Quand l’entreprise ne parvient pas à tenir toutes ses promesses, il y a non-respect du contrat.

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La ruse du rockeur

Un bonbon et tout est dit

C’est une histoire de bonbon, qui commence de façon assez banale… Votre contrat a tout prévu. Tout y est, tous les cas de figures, toutes vos attentes. Vous en êtes sûr, c’est exhaustif: votre nouvelle machine de production sera conforme. Le fournisseur ne peut que vous livrez ce que vous attendez, y compris ce point particulier sur les essais…

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Théorie du contrat relationnel

En ce début d’année, je vous propose un article très intéressant qui revient à la fois sur les origines du contract management tel que nous le connaissons aujourd’hui, et qui l’aborde comme sujet de recherche sous le titre: « Réflexions sur la dimension relationnelle du contrat » par  Hania Kassoul , Maître de Conférence en droit.

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Les Open Solar Contracts

A l’initiative de Terrawatt Initiative et de l’International Renewable Energy Agency, voici les premiers standard de contrats dédiés au solaire: les Open Solar Contracts.

Cela ressemble un peu aux FIDIC, NEC ou autres, avec une différence importante: l’objectif est de développer le solaire et pour se faire de toucher tout l’écosystème.

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Retour sur les contrats agiles

Savornin contract agilesTout d’abord, merci à Louis Cointreau et Patrick Pecquet de nous avoir reçus à la maison des Arts et Métiers pour parler des contrats agiles.

Loin de moi l’idée de vous narrer la soirée – plus d’informations dont la vidéo (également ci-dessous) sont disponibles sur le site des A&M – mais de partager mon sentiment sur cette bien belle soirée. Lire la suite

Une erreur dans un contrat ! ça n’arrive jamais…

ErreurLors d’une négociation, je me retrouve à relire le contrat pour validation finale. Tout a déjà été revu, c’est vraiment pour finaliser l’accord, la dernière relecture avant impression et signature.

Les étapes précédentes sont assez classiques:

  • On se met d’accord sur les grands lignes;
  • Nos avocats rédigent le contrat sur la base d’un contrat précédent, histoire de ne pas tout réinventer;
  • Plusieurs allers-retours entre les avocats ont lieu pour finaliser le contrat;
  • Et voilà !

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Montrez-moi votre contrat !

Contrat

Montrez-moi votre contrat !

Lorsque j’interviens en entreprise sur des problématiques de contract management, et plus largement de project management, je pose souvent cette question aux chefs de projets que je rencontre: transmettez-moi votre contrat. Les réponses que j’ai en retour sont diverses et variées, et parfois étonnantes ! Bien sûr, il arrive que l’on me présente l’intégralité des documents, mais c’est rare, sinon on ne m’aurait pas appelé.

Voici un florilège des réponses que j’ai déjà obtenues: Lire la suite

Processus de gestion de contrat

Processus de gestion de contratLe processus de gestion de contrat décrit les étapes pour gérer le document Contrat et est, de fait, une partie intégrant du contract management (la différence entre « gestion de contrat » et « contract management » est traitée dans cet article). Il est composé de cinq étapes et se déroule de façon itérative, tout au long du cycle de vie du contrat. Lire la suite