Responsabilités des retards d’exécution: L’indispensable réhabilitation du Planning

Par Frédéric Berjot Le Breton

D’expérience, les retards d’exécution constituent le principal sujet des réclamations de projet, aussi bien dans le BTP que dans l’Industrie. Paradoxalement, la gestion des plannings reste très souvent l’enfant pauvre du Project Management. Pourtant, la planification est non seulement essentielle à la réalisation d’un projet dans les temps, mais elle est aussi cruciale pour établir la responsabilité de ses éventuels retards. A la clef, pénalités contractuelles ou réclamations pour extension de délais, les enjeux opérationnels et financiers sont rarement indolores.

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Le Forensic Planning expliqué par Xavier Leynaud

forensic planning leynaudJean-Charles : Bonjour Xavier, vous intervenez en « Forensic Planning ». Pouvez-vous nous expliquer ce que cela signifie ?

Xavier : Bonjour Jean-Charles, ces termes ont été utilisés pour la première fois en 2009 au cours d’une conférence pour désigner le métier d’analyste à posteriori des retards de projet.  Lire la suite