Le processus de gestion de contrat décrit les étapes pour gérer le document Contrat et est, de fait, une partie intégrant du contract management (la différence entre « gestion de contrat » et « contract management » est traitée dans cet article). Il...
« Vite, j’ai besoin d’un contract manager ! » pourrait dire un chef de projet au démarrage de son projet. Mais est-ce suffisant pour bien maîtriser son projet et son contrat ?
Evidemment, disposer des compétences de contract management...
Quelle est la principale recommandation que vous formuleriez à un Contract Manager embauché pour créer une fonction Contract Manager dans une Société ?
Elle serait sans hésitation d’être adoubé par le Senior Management avec un rang suffisamment élevé...
Connaissez-vous le diagramme temps-temps ?
Cet outils permet de visualiser les évolutions de dates de fin de quelques jalons clés dans le temps du projet, d’où son nom de diagramme temps-temps.
Contract management – Outils et méthodes, est paru le 26 mai dernier aux éditions EMS.
J’ai rédigé cet ouvrage sur le base de mon expérience en tant que praticien de la gestion de projet. J’ai d’abord découverts « la chose...
Gestion de contrat ou contract management, quelle appellation retenir ? Comment traduire contract management ?
Qu’en pensent les entreprises ?
Dans l’esprit de la majorité des personnes que j’ai pu rencontrer, la
gestion de contrat...
Avocat et contract manager, des rôles complémentaires
Le point de vu d’Hugues de la Forge, avocat.
Je vous laisse lire cet article intéressant, point de vu d’un avocat spécialiste des
Une seule obligation: payer en temps et en heure !
J’ai eu cette réponse d’un « professionnel » de la gestion de projet récemment.
Qu’en pensez-vous ?
Rappelons qu’un contrat est signé par un fournisseur ET un client. Et à...
J’ai entendu ici ou là des claim et contract managers prétendre qu’il est illusoire de faire de la marge en claimant un client. J’ai cherché à comprendre le raisonnement derrière cette affirmation…
Reprenons l’origine...
Je reviens sur un question soulevée par l’assemblée lors de la journée Claim Management de l’AFCM:
Que faire quand le planning contractuel n’est pas réaliste ?
Visualisons la situation: nous signons un contrat avec un client, nous...
Le projet a dérapé, pris du retard, cela coûte plus cher… Oui mais c’est la faute du client ! C’est le client, qui a fourni ses données d’entrée tardivement, c’est le client qui a décidé d’avancer dans la fabrication...
En cette période de début d’année, les chefs de projets peuvent se poser la question d’envoyer leurs voeux à leurs clients… Est-ce contractuel ? Ce geste sera-t-il bien perçu dans la relation contractuelle, peut-être tendue en ce...