Quand la confidentialité du contrat est de mise

Un principe général du contract management souvent évoqué est que le contrat est l’affaire de tous. C’est un principe fondamental pour mettre le contrat au centre des préoccupations. Néanmoins, certaines conditions peuvent nécessiter de prendre en compte des limitations liées à la confidentialité.

Nous avons retenu trois cas de figure classiques que nous avons rencontrés au cours de nos activités :

  • Le projet est confidentiel. 
  • Certains éléments affectant le contrat ne peuvent être transmis par le client. 
  • L’organisation de l’entreprise fait que certains aspects du contrat ne peuvent être diffusés à tous en interne.
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Challenge pour l’équipe Siemens en Corée du sud par, G.Lauzol

Un projet stratégique … 

Guillaume Lauzol

Entre 2008 et 2011 je co dirige le projet du métro automatique de Uijeongbu pour Siemens France. Ce projet consiste en la construction clé-en-mains d’une ligne de métro automatique pour l’agglomération de Séoul, en Corée du sud. Siemens est l’architecte historique de ce système sans conducteur éprouvé, qui peut démontrer des lignes déjà en service à Lille, et Toulouse et à l’aéroport CDG par exemple. Pour Uijeongbu, Siemens a la charge du système, des automatismes, du poste de contrôle, des études de sécurité, de la voie et de la fabrication du matériel roulant. Le projet implique 4 divisions, et est à ce titre stratégique, et la filiale française en prend le lead opérationnel et contractuel.  C’est notre premier projet en Corée.

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Trouver sa place de Contract Manager dans une équipe projet

« Trouver sa place de Contract Manager dans une équipe projet » tel était le sujet que j’ai présenté lors du dernier Forum Ouvert du Contract Management.

Quand on parle de « trouver sa place », il y a deux aspects. Le premier aspect est celui de la personne et de ce qu’elle peut faire pour se faire une place. Le second aspect est celui de l’équipe et de l’accueil qui peut être fait à cette personne.

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Les vacances du Contract Manager

vacancesL’été est là, les bleus ont gagné la coupe du monde, c’est les vacances !

Que fait un Contract Manager pendant ses vacances ? D’ailleurs, un Contract Manager a-t-il droit à des vacances ?????

Evidemment un Contract Manager peut (et doit) se ressourcer, se reposer, déconnecter. Mais est-ce vraiment possible ? Comment faire avec ce claim en cours ? Et en cas de problème sur le projet ? Comment rester joignable ? Et la réponse à l’appel d’offre en cours qu’il faut commenter ? Lire la suite

Une erreur dans un contrat ! ça n’arrive jamais…

ErreurLors d’une négociation, je me retrouve à relire le contrat pour validation finale. Tout a déjà été revu, c’est vraiment pour finaliser l’accord, la dernière relecture avant impression et signature.

Les étapes précédentes sont assez classiques:

  • On se met d’accord sur les grands lignes;
  • Nos avocats rédigent le contrat sur la base d’un contrat précédent, histoire de ne pas tout réinventer;
  • Plusieurs allers-retours entre les avocats ont lieu pour finaliser le contrat;
  • Et voilà !

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Un pont entre deux rives

Lawyer, Contract Manager, Project Manager, quelles interactions ? Sont-ils interchangeables ? L’un peut-il faire le travail des autres ?

Evidemment, posée ainsi, la réponse peut sembler évidente… ou pas.

Mais le vrai point important est que, chacun, dans son domaine, est un pont entre deux rives… Lire la suite

De l’importance du Contract Management Plan

V.Leclerc Contract Management Plan

Interview de Vincent Leclerc – Senior Contract Manager à la Direction des Projets Industriels / ENGIE

A quoi bon tous ces efforts pour négocier le meilleur contrat si on ne prévoit pas les moyens de bien le manager. Le Contract Management est loin de s’arrêter à la signature du contrat bien au contraire ! Lire la suite

« Non le contract manager n’est pas un juriste contrats déguisé ! »

contract managerPublié le 08/12/2016 par Florence Leandri, DAF-Mag

Échange avec Jean-Charles Savornin, ancien responsable des projets dans de grands groupes et PME. Enseignant, auteur, fondateur d’une société de conseil, il précise les missions et apports de cette fonction de contract management, récente en France et qui améliore la marge.

Retrouvez cet article sur : www.daf-mag.fr – « Non le contract manager n’est pas un juriste contrats déguisé ! »

« Contract manager », un job en or selon Robert half

job en orUne étude de Robert Half (voir l’étude complète ici ou sur le site de Robert Half) de septembre 2016 classe Contract Manager comme un job en or.

Une excellente nouvelle pour tous ceux qui promeuvent ce métier, de plus en plus nécessaire dans le business.

Arrêtons-nous néanmoins sur quelques points, qui laissent à penser que le contrat manager aurait pu être mieux placé dans cette étude. Lire la suite

Vite, j’ai besoin d’un contract manager !

Hong-Kong - contract manager

« Vite, j’ai besoin d’un contract manager ! » pourrait dire un chef de projet au démarrage de son projet.  Mais est-ce suffisant pour bien maîtriser son projet et son contrat ?

Evidemment, disposer des compétences de contract management sont un pré-requis pour une bonne exécution de contrat,
et donc de projet. Ces compétences s’acquièrent de différentes manières: Lire la suite