Archives de catégorie : Project Management

Les PPP par McKinsey

Un article intéressant sur les Partenariats-Publics-Privés de McKinsey: en PDF ici. Cet article dresse les avantages opérationnels d’un PPP qui vient compenser: des responsabilités floues un mauvais alignement avec la stratégie

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Laurent Thieffry aux Arts&Métiers

Laurent Thieffry, Directeur du projet Flamanville 3 chez EDF, est intervenu aux Arts et Métiers sur la stratégie nucléaire française et le pilotage du projet Flamanville 3. D’un point de vu contract management, son explication du redressement du projet est … Continuer la lecture

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Retour sur les contrats agiles

Tout d’abord, merci à Louis Cointreau et Patrick Pecquet de nous avoir reçus à la maison des Arts et Métiers pour parler des contrats agiles. Loin de moi l’idée de vous narrer la soirée – plus d’informations dont la vidéo (également … Continuer la lecture

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Quand le contract management oublie le project management

Lorsque j’ai reçu la newsletter de l’IACCM, j’ai été intrigué par un article en particulier: Is your Contract Management Plan (CMP) a checklist or a real contract management tool? (1) Cet article m’a interpelé d’abord parce qu’il parle de contract … Continuer la lecture

Publié dans Claim management, Comprendre, Project Management, Relation client | Marqué avec , , , , | 5 commentaires

Pourquoi avons-nous des contrats ?

Pourquoi ? La question peut paraître incongrue à certains, tant nous passons notre vie au milieu des contrats et des relations contractuelles, tant nous sommes, tous, entourés de contrats. Contrat de travail, contrat avec notre fournisseur d’accès internet, ou encore … Continuer la lecture

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Project Management ou Contract Management ?

Project Management et Contract Management s’opposent-ils ou bien se complètent-ils ? Peut-on implémenter les deux ou l’un exclut-il l’autre ? Le contract management est une discipline qui se développe de plus en plus, il n’y a qu’à voir le nombre … Continuer la lecture

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