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Méta
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Archives de catégorie : Project Management
Quels mécanismes de prix pour vos contrats ?
J’ai vu récemment une présentation du cabinet Deloitte sur la contractualisation agile (voir plus bas pour la présentation), et je me suis arrêté quelques instants sur une des pages présentant le « contrat standard », où le périmètre est figé alors que … Continuer la lecture
Publié dans Agile, Gestion de contrat, Project Management
Marqué avec agile, agilité, cout, mécanisme, prix
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Contract Management: Avant ou Après la signature du contrat ?
Une question se pose régulièrement: le contract management, c’est avant ou après la signature du contrat ? La réponse est sans ambiguïté: les deux mon capitaine ! Une application uniquement post-signature ? Cela fait deux fois déjà que l’on m’annonce que je … Continuer la lecture
Publié dans Comprendre, Gestion de contrat, Project Management
Marqué avec Contract Management, gestion de projet, projet
2 commentaires
Les PPP par McKinsey
Un article intéressant sur les Partenariats-Publics-Privés de McKinsey: en PDF ici.
Cet article dresse les avantages opérationnels d’un PPP qui vient compenser:
- des responsabilités floues
- un mauvais alignement avec la stratégie
- une optimisation insuffisante des caractéristiques du projet
- un manque de prise en compte du propriétaire (maître d’ouvrage) par les équipes de réalisation (maître d’oeuvre)
- un manque de discipline en réalisation
- un mauvais contrôle de projet
- un état d’esprit du coût le plus bas
- une faible optimisation des ressources
Publié dans Comprendre, Général, Project Management, Rôles et responsabilités
Marqué avec 3P's, McKinsey, PPP
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Laurent Thieffry aux Arts&Métiers
Laurent Thieffry, Directeur du projet Flamanville 3 chez EDF, est intervenu aux Arts et Métiers sur la stratégie nucléaire française et le pilotage du projet Flamanville 3. D’un point de vu contract management, son explication du redressement du projet est … Continuer la lecture
Publié dans Coin des experts, Project Management
Marqué avec complexe, conférence, Evènement, Flamanville, Nucléaire
3 commentaires
Retour sur les contrats agiles
Tout d’abord, merci à Louis Cointreau et Patrick Pecquet de nous avoir reçus à la maison des Arts et Métiers pour parler des contrats agiles. Loin de moi l’idée de vous narrer la soirée – plus d’informations dont la vidéo (également … Continuer la lecture
Publié dans Agile, Général, Project Management
Marqué avec agile, contrat, Evènement, gestion de projet
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Quand le contract management oublie le project management
Lorsque j’ai reçu la newsletter de l’IACCM, j’ai été intrigué par un article en particulier: Is your Contract Management Plan (CMP) a checklist or a real contract management tool? (1) Cet article m’a interpelé d’abord parce qu’il parle de contract … Continuer la lecture
Publié dans Claim management, Comprendre, Project Management, Relation client
Marqué avec Claim, contract management plan, gestion de projet, IACCM, projet
5 commentaires
Pourquoi avons-nous des contrats ?
Pourquoi ? La question peut paraître incongrue à certains, tant nous passons notre vie au milieu des contrats et des relations contractuelles, tant nous sommes, tous, entourés de contrats. Contrat de travail, contrat avec notre fournisseur d’accès internet, ou encore … Continuer la lecture
Publié dans Comprendre, Project Management
Marqué avec étude, gestion de projet, IACCM, Parties prenantes, Relation client
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Project Management ou Contract Management ?
Project Management et Contract Management s’opposent-ils ou bien se complètent-ils ? Peut-on implémenter les deux ou l’un exclut-il l’autre ? Le contract management est une discipline qui se développe de plus en plus, il n’y a qu’à voir le nombre … Continuer la lecture
Publié dans Comprendre, Project Management
Marqué avec AFCM, Contract Management, PMBoK, PMI, Project Management
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