Gino LegalTech ambitionne de devenir l’un des leaders du contract management – Interview

Qui êtes-vous  ?

Audrey Ellis et Cyril de Villeneuve – Interview de Jean-Charles Savornin

Audrey Ellis – Je suis CEO de Gino LegalTech, start-up spécialisée dans l’automatisation et la gestion de contrats. Avocate de profession, j’ai notamment exercé au sein du bureau français du Cabinet Sullivan & Cromwell LLP. Dans le cadre de mes fonctions, j’ai conseillé des grandes entreprises et banques d’affaires dans leurs opérations de M&A tant en France qu’à l’international. J’ai ensuite travaillé à New York en tant que Vice-Présidente d’un fonds d’investissement américain avec plusieurs milliards d’actifs sous gestion. Je suis diplômée de la Graduate School of Business de l’université de Stanford (MBA ’14) et des universités Paris II Panthéon-Assas et Aix-Marseille III (Masters 2 et DJCE). 

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Les Open Solar Contracts

A l’initiative de Terrawatt Initiative et de l’International Renewable Energy Agency, voici les premiers standard de contrats dédiés au solaire: les Open Solar Contracts.

Cela ressemble un peu aux FIDIC, NEC ou autres, avec une différence importante: l’objectif est de développer le solaire et pour se faire de toucher tout l’écosystème.

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Quels mécanismes de prix pour vos contrats ?


J’ai vu récemment une présentation du cabinet Deloitte sur la contractualisation agile (voir plus bas pour la présentation), et je me suis arrêté quelques instants sur une des pages présentant le « contrat standard », où le périmètre est figé alors que les délais et les coûts sont les variables d’ajustement, et le « contrat Agile », où délais et coûts sont figés, et le périmètre devient la variable d’ajustement.

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Contract Management: Avant ou Après la signature du contrat ?

Processus de gestion de projetUne question se pose régulièrement: le contract management, c’est avant ou après la signature du contrat ? La réponse est sans ambiguïté: les deux mon capitaine !

Une application uniquement post-signature ?

Cela fait deux fois déjà que l’on m’annonce que je suis un défenseur de l’application du contract management uniquement après la signature… Cela m’intrigue de plus en plus, alors j’ai mené mon enquête. Lire la suite

Quels outils de contract management ?

outilsLors d’une récente interview sur le contract management, la journaliste m’a, forcément, posé la question des outils… Que dire…

J’ai chez moi une scie à main, une scie sauteuse et une scie circulaire: trois outils différents qui offrent la même fonctionnalité: couper.

Quel outil utiliser ?

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Quel contract management pratiquez-vous ?

contract management

Contract management – Un titre, plusieurs métiers

Le blog et mon livre attirent de plus en plus de trafic, et je suis de plus en plus sollicité par des confrères, des prospects, des personnes intéressés par le contract management. Au sens large, je pourrais même écrire TRES large.

Je me suis aperçu que le contract management, et par conséquence le métier de contract manager, revêt différentes réalités selon les secteurs d’activités et les entreprises.

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Montrez-moi votre contrat !

Contrat

Montrez-moi votre contrat !

Lorsque j’interviens en entreprise sur des problématiques de contract management, et plus largement de project management, je pose souvent cette question aux chefs de projets que je rencontre: transmettez-moi votre contrat. Les réponses que j’ai en retour sont diverses et variées, et parfois étonnantes ! Bien sûr, il arrive que l’on me présente l’intégralité des documents, mais c’est rare, sinon on ne m’aurait pas appelé.

Voici un florilège des réponses que j’ai déjà obtenues: Lire la suite

Processus de gestion de contrat

Processus de gestion de contratLe processus de gestion de contrat décrit les étapes pour gérer le document Contrat et est, de fait, une partie intégrant du contract management (la différence entre « gestion de contrat » et « contract management » est traitée dans cet article). Il est composé de cinq étapes et se déroule de façon itérative, tout au long du cycle de vie du contrat. Lire la suite