Archives de catégorie : Coin des experts

Combiner le management de projets complexes et la médiation

Publié le 4 avril 2018 par Jean-Charles Savornin

Je partage avec vous cet article sur le management de projets complexes, la médiation et la théorie contractuelle: cliquez ici pour le lire sur le site The Conversation, ou là pour une version PDF. Je ne suis pas d’accord avec tout, … Continuer la lecture →

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Réclamer, c’est mal ?

Publié le 16 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

Notification de réclamation au titre d’un contrat de construction Par Romain Guidez Enfants, on nous apprend qu’il ne faut pas réclamer. C’est peut-être pour cette raison que les entrepreneurs français engagés dans des projets de construction ont tendance, pour beaucoup, … Continuer la lecture →

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Ethique et déontologie en contract management

Publié le 8 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

Retour sur le Café-Débat de l’AFCM du 7 mars où nous nous sommes retrouvés autour de Laurent Gaultier, VP Legal Opérations & Transformation, Alstom. Alstom (7 G€ de CA) s’est recentré sur les trains depuis quelques temps, et compte pas … Continuer la lecture →

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Complexe ou compliqué ?

Publié le 8 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

Grégory Leveau nous livre à nouveau une vidéo sur le contract management, cette fois sur le thème de la complexité. Qu’est-ce que la complexité ? Faut-il différencier complexe de compliqué ? Comment gérer la complexité ? Pour vous je me … Continuer la lecture →

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Les tendances en contract management pour 2018

Publié le 23 février 2018 par Jean-Charles Savornin

Selon le site Lexology (1) les tendances en contract management pour 2018 seront: Le développement de l’intelligence artificielle et du machine learning, à la fois pour la rédaction (certaines clauses sont assez répétitives), l’archivage et la recherche L’automatisation de tâches … Continuer la lecture →

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Win-Win: plus « win » pour moi que pour toi ou vrai gagnant-gagnant ?

Publié le 20 septembre 2017 par Jean-Charles Savornin

Le win-win, ou gagnant-gagnant, est très souvent évoqué lors de négociations de contrats ou de claims. Je m’aperçois qu’il est souvent compris comme un (soi-disant) « juste » milieu, où tout le monde aurait une partie de ses objectifs atteints, mais pas … Continuer la lecture →

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ICEBREAKERS et ENERGIZERS

Publié le 16 mai 2017 par Jean-Charles Savornin

… Pour allumer notre système créatif Dans le cadre d’un projet et de la vie d’un contrat, de nombreuses phases requièrent notre créativité… De la préparation de négociation à la recherche de risques, de la réunion d’avancement à la gestion … Continuer la lecture →

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De l’importance du Contract Management Plan

Publié le 23 janvier 2017 par Jean-Charles Savornin

Interview de Vincent Leclerc – Senior Contract Manager à la Direction des Projets Industriels / ENGIE A quoi bon tous ces efforts pour négocier le meilleur contrat si on ne prévoit pas les moyens de bien le manager. Le Contract Management … Continuer la lecture →

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Le Forensic Planning expliqué par Xavier Leynaud

Publié le 18 novembre 2016 par Jean-Charles Savornin

Jean-Charles : Bonjour Xavier, vous intervenez en « Forensic Planning ». Pouvez-vous nous expliquer ce que cela signifie ? Xavier : Bonjour Jean-Charles, ces termes ont été utilisés pour la première fois en 2009 au cours d’une conférence pour désigner le métier d’analyste à … Continuer la lecture →

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Création de la fonction Contract Management: interview d’Alain Verrier

Publié le 19 juillet 2016 par Jean-Charles Savornin

Quelle est la principale recommandation que vous formuleriez à un Contract Manager embauché pour créer une fonction Contract Manager dans une Société ? Elle serait sans hésitation d’être adoubé par le Senior Management avec un rang suffisamment élevé dans la hiérarchie … Continuer la lecture →

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