Archives de catégorie : Coin des experts

Laurent Thieffry aux Arts&Métiers

Publié le 24 mai 2018 par Jean-Charles Savornin

Laurent Thieffry, Directeur du projet Flamanville 3 chez EDF, est intervenu aux Arts et Métiers sur la stratégie nucléaire française et le pilotage du projet Flamanville 3. D’un point de vu contract management, son explication du redressement du projet est … Continuer la lecture →

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Combiner le management de projets complexes et la médiation

Publié le 4 avril 2018 par Jean-Charles Savornin

Je partage avec vous cet article sur le management de projets complexes, la médiation et la théorie contractuelle: cliquez ici pour le lire sur le site The Conversation, ou là pour une version PDF. Je ne suis pas d’accord avec tout, … Continuer la lecture →

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Réclamer, c’est mal ?

Publié le 16 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

Notification de réclamation au titre d’un contrat de construction Par Romain Guidez Enfants, on nous apprend qu’il ne faut pas réclamer. C’est peut-être pour cette raison que les entrepreneurs français engagés dans des projets de construction ont tendance, pour beaucoup, … Continuer la lecture →

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Ethique et déontologie en contract management

Publié le 8 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

Retour sur le Café-Débat de l’AFCM du 7 mars où nous nous sommes retrouvés autour de Laurent Gaultier, VP Legal Opérations & Transformation, Alstom. Alstom (7 G€ de CA) s’est recentré sur les trains depuis quelques temps, et compte pas … Continuer la lecture →

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Complexe ou compliqué ?

Publié le 8 mars 2018 par Jean-Charles Savornin

Grégory Leveau nous livre à nouveau une vidéo sur le contract management, cette fois sur le thème de la complexité. Qu’est-ce que la complexité ? Faut-il différencier complexe de compliqué ? Comment gérer la complexité ? Pour vous je me … Continuer la lecture →

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Les tendances en contract management pour 2018

Publié le 23 février 2018 par Jean-Charles Savornin

Selon le site Lexology (1) les tendances en contract management pour 2018 seront: Le développement de l’intelligence artificielle et du machine learning, à la fois pour la rédaction (certaines clauses sont assez répétitives), l’archivage et la recherche L’automatisation de tâches … Continuer la lecture →

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Win-Win: plus « win » pour moi que pour toi ou vrai gagnant-gagnant ?

Publié le 20 septembre 2017 par Jean-Charles Savornin

Le win-win, ou gagnant-gagnant, est très souvent évoqué lors de négociations de contrats ou de claims. Je m’aperçois qu’il est souvent compris comme un (soi-disant) « juste » milieu, où tout le monde aurait une partie de ses objectifs atteints, mais pas … Continuer la lecture →

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ICEBREAKERS et ENERGIZERS

Publié le 16 mai 2017 par Jean-Charles Savornin

… Pour allumer notre système créatif Dans le cadre d’un projet et de la vie d’un contrat, de nombreuses phases requièrent notre créativité… De la préparation de négociation à la recherche de risques, de la réunion d’avancement à la gestion … Continuer la lecture →

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De l’importance du Contract Management Plan

Publié le 23 janvier 2017 par Jean-Charles Savornin

Interview de Vincent Leclerc – Senior Contract Manager à la Direction des Projets Industriels / ENGIE A quoi bon tous ces efforts pour négocier le meilleur contrat si on ne prévoit pas les moyens de bien le manager. Le Contract Management … Continuer la lecture →

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Le Forensic Planning expliqué par Xavier Leynaud

Publié le 18 novembre 2016 par Jean-Charles Savornin

Jean-Charles : Bonjour Xavier, vous intervenez en « Forensic Planning ». Pouvez-vous nous expliquer ce que cela signifie ? Xavier : Bonjour Jean-Charles, ces termes ont été utilisés pour la première fois en 2009 au cours d’une conférence pour désigner le métier d’analyste à … Continuer la lecture →

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Création de la fonction Contract Management: interview d’Alain Verrier

Publié le 19 juillet 2016 par Jean-Charles Savornin

Quelle est la principale recommandation que vous formuleriez à un Contract Manager embauché pour créer une fonction Contract Manager dans une Société ? Elle serait sans hésitation d’être adoubé par le Senior Management avec un rang suffisamment élevé dans la hiérarchie … Continuer la lecture →

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