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Méta
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Archives de l’auteur : Jean-Charles Savornin
Quels mécanismes de prix pour vos contrats ?
J’ai vu récemment une présentation du cabinet Deloitte sur la contractualisation agile (voir plus bas pour la présentation), et je me suis arrêté quelques instants sur une des pages présentant le « contrat standard », où le périmètre est figé alors que … Continuer la lecture
Publié dans Agile, Gestion de contrat, Project Management
Marqué avec agile, agilité, cout, mécanisme, prix
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Retour sur le Forum Ouvert du Contract Management
Cette année encore, l’E2CM nous a régalé lors du 2ème Forum Ouvert du Contract Management. Quinze tables rondes sur divers sujets tous plus intéressants les uns que les autres, je pense ne pas me tromper en disant que nous attendons … Continuer la lecture
Publié dans Coin des experts, Delay management, Evènement
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Le Journal du Contract Management n°3
Tout beau tout chaud, le troisième numéro du Journal du Contract Management est arrivé. Vous y trouverez: un dossier spécial sur la médiation les lauréats des Trophées du Contract Management la traduction du Protocole Retard et Perturbation et bien d’autres sujets … Continuer la lecture
Publié dans Journal du Contract Management
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Le contract management illégal ?
Je partage avec vous un article très intéressant publié sur linkedin sur l’exercice de l’activité management contractuel et son rapport à la légalité. Heureusement que je me contente de faire ce que je sais faire: l’organisation des fonctions Project Management … Continuer la lecture
Publié dans Général
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L’Halloween d’Horisis !
Horisis Conseil a sorti à l’occasion d’Halloween son Guide de Survie du Contract Management… Je l’ai demandé, je vous raconterai ! Si vous aussi souhaitez l’avoir, c’est par ici.
Publié dans Général
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Dossier de Presse
Pour ceux qui ne l’auraient pas encore lu, voici le dossier de presse des 2èmes Trophées du Contract Management !
Retrouvez les lauréats, les juges, et les différents intervenants. Continuer la lecture
Protocole Retard et Perturbation
Le protocole « Delay & Disruption Protocol 2nd edition » de la Societey of Construction Law vient d’être traduit. Vous avez donc maintenant une version française de ce document.
Pour rappel, ce document est né du constat que les entreprises, quelles qu’elles soient, perdent de l’argent lors d’un litige (même celle qui gagne à la fin !). La durée, la pénibilité, l’énergie et les ressources mises en place lors d’un litige sont, in fine, contre-productives, et hors de la raison d’être des entreprises… dans une certaine mesure. Continuer la lecture
Publié dans Coin des experts, Evènement
Marqué avec AFCM, Evènement, perturbation, protocole, retard, SCL
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Etude de SpringCM
Une fois de plus Adeline Fedrizzi, de Green Conseil, a déniché pour nous cette étude sur le contract management.
Merci Adeline 😉
Elle nous vient des US (l’étude, pas Adeline), et personnellement, je ne la trouve pas très intéressante, mais qui suis-je pour juger de sa pertinence pour vous ?
Alors lisez-la et donnez votre avis en commentaires. Continuer la lecture
Rolland Terrin, Contract Manager de l’année
« La cérémonie des Trophées du Contract Management met à l’honneur et récompense l’excellence des professionnels les plus performants du Contract Management. Cet évènement national a eu lieu le 07 juin 2018 à Paris et a été l’occasion de mettre en avant celles et ceux qui participent activement à l’évolution du métier et à sa promotion en proposant des approches novatrices pour sécuriser, faciliter et optimiser le pilotage des contrats et la pérennisation des relations commerciales. Au cours de cette cérémonie, Rolland Terrin, Contract Manager chez Onet Technologies, a reçu le trophée du Contract Manager de l’année. Continuer la lecture
Publié dans Comprendre, Evènement, Journal, Journal du Contract Management
Marqué avec contract manager de l'année, interview, journal, Trophée, Trophées
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De Fort Boyard à JJ.Rousseau
L’été est une période incroyable où nous vivons différemment du reste de l’année: en vacances, ailleurs, avec un climat différent…
Cette année, j’ai jeté un oeil sur l’émission Fort Boyard. Une des épreuves fait référence à la maxime DURA LEX SED LEX écrite sur un linteau (Ouf, voilà le lien avec le contract management…) Continuer la lecture
Publié dans Coin des experts, Comprendre
Marqué avec boyard, état d'esprit, opportunité, rousseau
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Les vacances du Contract Manager
L’été est là, les bleus ont gagné la coupe du monde, c’est les vacances !
Que fait un Contract Manager pendant ses vacances ? D’ailleurs, un Contract Manager a-t-il droit à des vacances ?????
Evidemment un Contract Manager peut (et doit) se ressourcer, se reposer, déconnecter. Mais est-ce vraiment possible ? Comment faire avec ce claim en cours ? Et en cas de problème sur le projet ? Comment rester joignable ? Et la réponse à l’appel d’offre en cours qu’il faut commenter ? Continuer la lecture
Publié dans Rôle du contract manager, Rôles et responsabilités
Marqué avec état d'esprit, vacances
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Les gagnants des trophées du Contract Management 2018
Les Trophées du Contrat Management 2018 ont consacrés:
- Rolland Terrin – Contract Manager de l’année
- Alstom Transport – Innovation en Contract Management
- Engie IT – Approche collaborative en Contract Management
- Naval Group – Département de Contrat Management de l’année
Publié dans Evènement
Marqué avec contract manager, E2CM, Evènement, interview, Trophée, Trophées
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Forum Ouvert du Contract Management 2018
Le Forum Ouvert du Contract Management revient !
Que ferez-vous le JEUDI 6 DECEMBRE 2018, entre 9h et 13h à Paris ? Vous serez au Forum Ouvert du Contract Management, organisé par l’E2CM en partenariat avec le cabinet ORRICK.
Quoi ????? Vous ne connaissez pas Forum Ouvert du Contract Management ????? Retrouvez l’interview de Naoual Berggou et Grégory Leveau ici. Continuer la lecture
Le contract management au défi de l’intelligence collective
Le 29 juin dernier se tenait le colloque de l’ADUCMA sur le thème: « Le contract management au défi de l’intelligence collective« . Cette année le colloque était parrainé par Laurent Gaultier (Alstom Transport). Au cours des trois tables rondes, nous avons … Continuer la lecture
Contract Management: Avant ou Après la signature du contrat ?
Une question se pose régulièrement: le contract management, c’est avant ou après la signature du contrat ? La réponse est sans ambiguïté: les deux mon capitaine ! Une application uniquement post-signature ? Cela fait deux fois déjà que l’on m’annonce que je … Continuer la lecture
Publié dans Comprendre, Gestion de contrat, Project Management
Marqué avec Contract Management, gestion de projet, projet
2 commentaires
CANDIDAT – Contract Manager IT
Vous cherchez un Contract Manager IT ? Voici le champ de compétences de ce Contract Manager qui m’a transmis ses coordonnées: Tout contrat IT : TMA, Infogérance, SaaS, développement… Pour Participation aux appels d’offres Construction des contrats / Avenants Suivi … Continuer la lecture
Formation à la médiation – Chapitre 3
La médiation, c’est PPT ! Les jours passent et ne se ressemblent pas. Nous révisons Socrates, Colombo, Molière et Michel Rocard. Quels liens entre tous ces hommes ? Venez en formation à la médiation pour le découvrir ! N’étant pas … Continuer la lecture
Publié dans Médiation
Marqué avec conseil, état d'esprit, médiation, PPT, processus
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Le Journal du Contract Management n°2
Ca y est, il est là, tout beau tout chaud, voici le nouveau numéro du Journal du Contract Management ! Et bravo à Rolland, notre rédac’chef, qui a reçu aujourd’hui le trophée du contract manager de l’année. Toute l’équipe éditoriale s’est … Continuer la lecture
Publié dans Général, Journal du Contract Management
Marqué avec Contract Management, journal
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Les PPP par McKinsey
Un article intéressant sur les Partenariats-Publics-Privés de McKinsey: en PDF ici.
Cet article dresse les avantages opérationnels d’un PPP qui vient compenser:
- des responsabilités floues
- un mauvais alignement avec la stratégie
- une optimisation insuffisante des caractéristiques du projet
- un manque de prise en compte du propriétaire (maître d’ouvrage) par les équipes de réalisation (maître d’oeuvre)
- un manque de discipline en réalisation
- un mauvais contrôle de projet
- un état d’esprit du coût le plus bas
- une faible optimisation des ressources
Publié dans Comprendre, Général, Project Management, Rôles et responsabilités
Marqué avec 3P's, McKinsey, PPP
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Les 7 règles d’un contract de sous-traitance
J’ai trouvé un article qui est un grand moment d’anthologie en Contract Management ! Je vous invite à le lire en cliquant ici. Vous me direz ce que vous en pensez et que je me trompe peut-être. Le titre, « 7 Rules to … Continuer la lecture