Envie de changer de job ? Devenez chef de projet certifié PMP® !

Cet article a été écrit en partenariat avec Tarik Cherkaoui, auteur du blog : www.prome-t.com  

Nous savons comment va le monde, mais nous ne savons pas  il va. Il ne va pas très bien. C’est par ce constat que j’aimerais aborder avec vous une réflexion autour de votre carrière professionnelle. Car il faut bien l’avouer, nous vivons dans un monde très étrange, et cela ne date pas d’hier. Surtout si l’on en croit le dernier article d’Alistaire Dieppe[1], économiste au sein de la banque centrale européenne.

Dans The broad-based productivity slowdown, in seven charts, il explique que notre productivité a tendance à diminuer alors même que nous sommes censés avoir de nouveaux instruments de travail et que ces outils sont censés nous rendre plus performants. Et pourtant, je ne sais pas si vous avez la même perception que moi (ou en tout cas celle que j’avais à une certaine époque[2]), mais j’ai l’impression de ne plus savoir où donner de la tête !

On a tendance à courir partout !

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Interview Héléna JEROME – Fondatrice de SafeHear et Les Meufs de l’Industrie

Interview Héléna JEROME – Fondatrice de SafeHear et Les Meufs de l’Industrie

Bonjour Héléna, vous avez récemment créé le buzz avec les Meufs de l’Industrie. Racontez-nous comment vous est venue l’idée de lancer cette série de vidéos.

Cela fait deux ans que j’ai co-fondée avec Antoine Kunhast la startup Safehear. On a conçu une protection auditive communicante pour le milieu industriel qui s’appelle Louis. Pendant toute la phase de R&D, puis de commercialisation, j’ai rencontré beaucoup de monde (visites d’usines, rencontres avec les partenaires, tests produits en environnement etc.).

Mais je n’étais quasiment jamais face à des femmes.

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Le contrat psychologique

Un article (1) paru dans l’International Journal of Project Management regarde le rôle du chef de projet dans le contrat psychologique entre l’entreprise et l’employé. Ce contrat psychologique représente la relation entre entreprise et employés à travers les attentes de ces derniers; attentes qui sont de divers registres: transactionnel (salaire, bonus, …) ou relationnel (soutien, autonomie, décision,…). Quand l’entreprise ne parvient pas à tenir toutes ses promesses, il y a non respect du contrat.

Le chef de projet au centre du contrat psychologique

Le chef de projet est au centre des contrats, et est en première ligne des contrats psychologiques de l’équipe projet.

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