Réclamer, c’est mal ?

GuidezNotification de réclamation au titre d’un contrat de construction

Par Romain Guidez

Enfants, on nous apprend qu’il ne faut pas réclamer. C’est peut-être pour cette raison que les entrepreneurs français engagés dans des projets de construction ont tendance, pour beaucoup, à ne pas notifier de réclamation (ou « claim ») au cours de l’exécution du projet. Plus sérieusement, c’est principalement par volonté de ne pas froisser et de maintenir de bonnes relations avec le maître d’ouvrage ou simplement par manque de réflexe contractuel que les entrepreneurs, face à une difficulté, Lire la suite

Ethique et déontologie en contract management

EthicsRetour sur le Café-Débat de l’AFCM du 7 mars où nous nous sommes retrouvés autour de Laurent Gaultier, VP Legal Opérations & Transformation, Alstom.

Alstom (7 G€ de CA) s’est recentré sur les trains depuis quelques temps, et compte pas moins de 180 contract managers, répartis sur 45 pays et représentant une formidable diversité de nationalités. Lire la suite

Complexe ou compliqué ?

ComplexeGrégory Leveau nous livre à nouveau une vidéo sur le contract management, cette fois sur le thème de la complexité. Qu’est-ce que la complexité ? Faut-il différencier complexe de compliqué ? Comment gérer la complexité ?

Pour vous je me suis penché sur quelques éléments complémentaires, à commencer par la montre de Marie-Antoinette. Lire la suite

JOB : Site Contract Manager / Site Commercial Coordinator

Pour une grande société américaine multinationale dans le cadre d’un projet pour le nucléaire en France.

Pour toute la durée des travaux (environ un an, selon le site, voir plus avec la possibilité d’enchaîner plusieurs sites si vous le souhaitez) en CDI via une société de consulting. Des bonnes conditions sont offertes pour les gens sur site.

Les postes (3) son à pouvoir dans les semaines qui viennent sur plusieurs sites CNPE en France: Belleville, Flamanville, Nogent-sur-Seine. Lire la suite

Quand le contract management oublie le project management

projetLorsque j’ai reçu la newsletter de l’IACCM, j’ai été intrigué par un article en particulier:

Is your Contract Management Plan (CMP) a checklist or a real contract management tool? (1)

Cet article m’a interpelé d’abord parce qu’il parle de contract management, de check-list (dont je suis un grand fan – voir ici) et de CMP, que ce sujet a été traité dans un article précédent, et qu’il m’a amené à réfléchir là-dessus… Lire la suite