-
Recevez le eBook gratuit ! La mise en place du Contract Management
-
-
Articles récents
Commentaires récents
- Jean-Charles Savornin dans Gestion des conflits des grands projets en Afrique : priorité à l’arbitrage
- GUIDROUX dans Gestion des conflits des grands projets en Afrique : priorité à l’arbitrage
- Jean-Charles Savornin dans Les salaires des contract managers ?
- Julien SZYSKOWSKI dans Les salaires des contract managers ?
- Adeline FEDRIZZI dans IA, Contract Management et Project Management
Catégories
- Administration des contrats
- Agile
- Arbitrage
- Claim management
- Coin des experts
- Comprendre
- Delay management
- Emploi
- Evènement
- forensic
- Formation
- Général
- Gestion de contrat
- Gestion de la relation client
- Gestion de réclamations
- Gestion du résultat
- Journal
- Journal du Contract Management
- Médiation
- Outils
- Project Management
- Relation client
- Ressources
- Rôle du contract manager
- Rôles et responsabilités
- Uncategorized
Archives
- octobre 2019
- septembre 2019
- juillet 2019
- juin 2019
- mai 2019
- avril 2019
- mars 2019
- février 2019
- janvier 2019
- décembre 2018
- novembre 2018
- septembre 2018
- août 2018
- juillet 2018
- juin 2018
- mai 2018
- avril 2018
- mars 2018
- février 2018
- janvier 2018
- décembre 2017
- novembre 2017
- octobre 2017
- septembre 2017
- août 2017
- juillet 2017
- juin 2017
- mai 2017
- avril 2017
- mars 2017
- février 2017
- janvier 2017
- décembre 2016
- novembre 2016
- octobre 2016
- septembre 2016
- août 2016
- juillet 2016
- juin 2016
- mai 2016
- avril 2016
- mars 2016
- février 2016
- janvier 2016
- décembre 2015
Méta
-
Archives mensuelles : mars 2016
Peut-on faire de la marge avec un claim ?
J’ai entendu ici ou là des claim et contract managers prétendre qu’il est illusoire de faire de la marge en claimant un client. J’ai cherché à comprendre le raisonnement derrière cette affirmation… Reprenons l’origine des claims: un claim